ผลงานการพัฒนาคุณภาพ ฝ่ายการพัสดุ

ปี 2565

CQI	KAIZEN
การปรับปรุงกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างด้วยวิธีประกวดราคอิเล็กทรอนิกส์ตามแนวความคิด LEAN (LEAN Procurement process: e-bidding)	Check list เอกสารเพื่อเตรียมความพร้อมดำเนินการ
โครงการ Speed Contract 2022 (การลดระยะเวลาในการทาสัญญา)	จัดทำบัญชีรายชื่อผู้ค้าที่จะเชญ สะดวก รวดเร็ว ทราบรายชื่อผู้ค้า
โครงการ e-Visualization for Sustainable Purchasing Improvement (ระบบบันทึกข้อมูลเพื่อพัฒนางานจัดซื้อจัดจ้างอย่างยั่งยืน)	แจ้งผู้ค้าลงนามใบสั่งซื้อสั่งจ้าง ลดความผิดพลาดและแจ้งซ้ำ
	แบบแจ้งรายชื่อคณะกรรมการลดปัญหาการขอสำเนาบัตรฯ
	ใบยืนยันการต่อรองราคาลดปัญหา ใช้เป็นเอกสารอ้างอิงได้
	แสดงเจตนาว่าจะให้ของแถมอย่างถูกต้อง
	เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าติดรหัสครุภัณฑ์ที่จัดซื้อจัดจ้างผ่านระบบSAP
	บุรุษไปรษณีย์ฝ่ายการพัสดุ V.2
	การรับเข้า-ส่งออก เอกสารการจัดซื้อจัดจ้าง
	แจ้งครบ จบงาน
	Green Bill Power พลังใบ (เขียว)
	Inventory Box (กล่องมหัศจรรย์)
	Q-BOT คิวทอง...ต้องจองคิว

 

ปี 2566

CQI	KAIZEN
การลดระยะเวลาการตรวจรับหมวดค่าใช้จ่ายประจำเดือน กรณีวงเงินเกิน 5 แสนบาท	สำรวจทรัพย์สินถาวร ด้วยการ Scan QR Code แบบเรียลไทม์
	Check list การจัดเตรียมเอกสาร ก่อนการจัดจ้าง ปรับปรุง ก่อสร้าง วงเงินไม่เกิน 500,000 บาท
	Checklist จัดหาด้วยเงินสด ลดระยะเวลาขอเอกสารประกอบการเบิกจ่าย
	แบบฟอร์มกำหนดรายละเอียดคุณลักษณะเฉพาะของงาน
	การลดระยะเวลาในขั้นตอนการตรวจรับงานจ้างก่อสร้าง
	การลดระยะเวลาในการตรวจสอบเอกสารประกอบการทำสัญญา
	ปรับปรุงกระบวนการจัดหาของนอกคลัง
	ลดวันทำงาน การรอเอกสารตอบกลับจากส่วนงานภายในมหาวิทยาลัยมหิดล
	ระยะทางที่สั้นกับความทรงจำที่ยาวนานกว่า