ผลงานการพัฒนาคุณภาพ ฝ่ายการพัสดุ ปี 2565 CQI KAIZEN การปรับปรุงกระบวนการจัดซื้อจัดจ้างด้วยวิธีประกวดราคอิเล็กทรอนิกส์ตามแนวความคิด LEAN (LEAN Procurement process: e-bidding) Check list เอกสารเพื่อเตรียมความพร้อมดำเนินการ โครงการ Speed Contract 2022 (การลดระยะเวลาในการทาสัญญา) จัดทำบัญชีรายชื่อผู้ค้าที่จะเชญ สะดวก รวดเร็ว ทราบรายชื่อผู้ค้า โครงการ e-Visualization for Sustainable Purchasing Improvement (ระบบบันทึกข้อมูลเพื่อพัฒนางานจัดซื้อจัดจ้างอย่างยั่งยืน) แจ้งผู้ค้าลงนามใบสั่งซื้อสั่งจ้าง ลดความผิดพลาดและแจ้งซ้ำ แบบแจ้งรายชื่อคณะกรรมการลดปัญหาการขอสำเนาบัตรฯ ใบยืนยันการต่อรองราคาลดปัญหา ใช้เป็นเอกสารอ้างอิงได้ แสดงเจตนาว่าจะให้ของแถมอย่างถูกต้อง เพิ่มประสิทธิภาพการเข้าติดรหัสครุภัณฑ์ที่จัดซื้อจัดจ้างผ่านระบบSAP บุรุษไปรษณีย์ฝ่ายการพัสดุ V.2 การรับเข้า-ส่งออก เอกสารการจัดซื้อจัดจ้าง แจ้งครบ จบงาน Green Bill Power พลังใบ (เขียว) Inventory Box (กล่องมหัศจรรย์) Q-BOT คิวทอง...ต้องจองคิว ปี 2566 CQI KAIZEN การลดระยะเวลาการตรวจรับหมวดค่าใช้จ่ายประจำเดือน กรณีวงเงินเกิน 5 แสนบาท สำรวจทรัพย์สินถาวร ด้วยการ Scan QR Code แบบเรียลไทม์ Check list การจัดเตรียมเอกสาร ก่อนการจัดจ้าง ปรับปรุง ก่อสร้าง วงเงินไม่เกิน 500,000 บาท Checklist จัดหาด้วยเงินสด ลดระยะเวลาขอเอกสารประกอบการเบิกจ่าย แบบฟอร์มกำหนดรายละเอียดคุณลักษณะเฉพาะของงาน การลดระยะเวลาในขั้นตอนการตรวจรับงานจ้างก่อสร้าง การลดระยะเวลาในการตรวจสอบเอกสารประกอบการทำสัญญา ปรับปรุงกระบวนการจัดหาของนอกคลัง ลดวันทำงาน การรอเอกสารตอบกลับจากส่วนงานภายในมหาวิทยาลัยมหิดล ระยะทางที่สั้นกับความทรงจำที่ยาวนานกว่า