ระบบและกลไก : นโยบาย, แผนงาน, การวิเคราะห์
ระบบและกลไกในส่วนของ นโยบาย แผนงาน และการวิเคราะห์ ประกอบด้วยส่วนที่สำคัญ 3 ส่วนคือ
-
Man power / Specification
-
System
-
Fund / Instrument / Machine
โดยทางภาควิชารังสีกำหนดจุดมุ่งหมายคือ
-
กำหนดการวิจัยเป็นพันธกิจอย่างชัดเจน
-
มีทีมผู้ช่วยหัวหน้าภาควิชา ฝ่ายวิจัยและวิชาการ
-
ผู้ช่วยหัวหน้าภาคฯฝ่ายวิจัยและวิชาการคนที่ 1 ดูแลงานวิจัยและวิชาการโดยรวม ดูแลเรื่องการทำตำแหน่งวิชาการ เป็นกรรมการวิจัยและวิชาการของคณะฯ
-
ผู้ช่วยหัวหน้าภาคฯฝ่ายวิจัยและวิชาการคนที่ 2 ดูแลงานวิชาการเป็นหลัก
-
ผู้ช่วยหัวหน้าภาคฯฝ่ายวิจัยและวิชาการคนที่ 3 ดูแลงานวิจัยเป็นหลัก และอยู่ในทีมงานด้านวิจัยและระบาดวิทยาของภาค
-
นักวิจัย 1 ตำแหน่ง ดูแลรวบรวมข้อมูล และวิเคราะห์ทางสถิติ สนับสนุนงานวิจัยของภาควิชา และเป็นเลขาพันธกิจวิจัย
จุดแข็ง 1. เครื่องมือทันสมัย มีศักยภาพในการผลิตงานวิจัย
2. ระบบ PACS ที่มีประสิทธิภาพ สามารถเก็บข้อมูลภาพและข้อมูลการอ่าน นำมาศึกษาวิเคราะห์ภายหลังได้
จุดอ่อน 1. จำนวนอาจารย์มีน้อย -> บุคลากรด้านการวิจัยมีน้อย
2. เวลาทำงานวิจัยมีน้อย -> งานบริการมีปริมาณมาก สืบเนื่องจากเครื่องมือที่เพิ่มขึ้นเช่นกัน
ระบบและกลไก : การบริหารจัดการ
-
งานวิจัยของแพทย์ประจำบ้าน / แพทย์ประจำบ้านต่อยอด /นักศึกษา ป. โท ฟิสิกส์การแพทย์
-
งานวิจัยของอาจารย์
-
ผลงานวิจัยบุคลากรสายสนับสนุน (R to R) (นักฟิสิกส์การแพทย์ สำนักงานภาควิชา พยาบาล นักรังสีการแพทย์ ส่วนงานสารสนเทศ)
ระบบและกลไก : การบริหารจัดการ, ติดตาม, เผยแพร่
งานวิจัยของแพทย์ประจำบ้าน / แพทย์ประจำบ้านต่อยอด มีมาตรฐานดังนี้
-
มีจำนวนอาจารย์ที่ปรึกษาต่อจำนวน R/F อย่างน้อย 1:1
-
R/F ต้องทำงานวิจัยอย่างน้อยคนละ 1 เรื่องต่อ 1 หลักสูตร
-
R ต้อง present proposal ในเดือนธันวาคมของชั้นปีที่ 2 เพื่อให้ทีมอาจารย์ผู้ดูแลงานวิจัยได้ตรวจสอบแก้ไขระเบียบวิธีวิจัยตั้งแต่แรก
-
R/Fขออนุมัติทำการวิจัยจากคณะกรรมการจริยธรรมฯ
-
R ต้อง present result ในเดือนธันวาคมของชั้นปีที่ 3
-
R/F ทุกคนต้องเสนอ Oral presentation แก่กรรมการราชวิทยาลัยรังสีแพทย์ฯในเดือนมีนาคมปีที่จะจบการศึกษา
-
R/F ทุกคนทำ Virtual presentation ในงานประชุมวิชาการของคณะฯ
งานวิจัยของอาจารย์ปฏิบัติตาม KPI ของคณะฯตามที่หัวหน้าภาคฯรับมา โดยอาจารย์สามารถมีงานวิจัยได้โดย
-
เป็นอาจารย์ที่ปรึกษาของแพทย์ประจำบ้านและแพทย์ประจำบ้านต่อยอด
-
ร่วมงานวิจัยของภาคฯอื่น/สถาบันอื่น
-
สร้างงานวิจัยโดยการขอทุนหรือทำงานวิจัยแบบ R-to-R
-
นำเสนอผลงานในการประชุมวิชาการทั้งในและต่างประเทศ
-
ส่งผลงานตีพิมพ์
-
สร้างงานวิจัยในสายงานการศึกษา
-
ร่วมสร้างงานและ/หรือเป็นที่ปรึกษาแก่งานวิจัยในสายงานธุรการ
ผลงานวิจัย : การนำไปใช้แก้ปัญหา
-
นำผลงานวิจัยไปปรับใช้กับงานบริการ เพื่อแก้ปัญหางานบริการที่มีอยู่เดิม และทำให้งานบริการดีขึ้น
-
ผลิตตำรา/หนังสือโดยอ้างอิงงานวิจัย เพื่อเผยแพร่ความรู้ ให้นำไปใช้แก้ปัญหาได้ในวงกว้าง
ระบบและกลไก : นโยบาย, การดำเนินการ
-
กำหนดนโยบายผลักดันให้ภาคฯเป็นผู้นำด้านการบริการวิชาการ
-
จัดประชุมวิชาการเป็นประจำอย่างต่อเนื่อง
-
รับบุคลากรศึกษาดูงาน ทุกระดับ
-
บุคลากรของภาคฯออกไปเป็นวิทยากรภายนอก ในหลายระดับ (โดยกระทบต่องานบริการของภาควิชาให้น้อยที่สุด)
-
ส่งเสริมบุคลากรของภาคฯในการทำตำแหน่งวิชาการ
การรับฟังความคิดเห็น
-
มีแบบสำรวจความคิดเห็นและประเมินโดยผู้รับบริการทางวิชาการ
-
นำข้อมูลจากแบบประเมินมาปรับปรุง พัฒนาการให้บริการ
-
จัดการประชุมวิชาการให้สอดคล้องกับความต้องการของผู้รับบริการ และให้ครอบคลุมกลุ่มเป้าหมาย
-
มีฐานข้อมูลผู้รับบริการทางวิชาการ
การพัฒนาบุคลากร/ผลิตภัณฑ์
-
พัฒนาบุคลากรและผลิตภัณฑ์สอดคล้องกับกลยุทธ์ของคณะฯ
-
วางแผนการประชุมวิชาการอย่างต่อเนื่อง
-
มีส่วนร่วมในงานสถานีโทรทัศน์ภายใน (Rama Channel)
-
บูรณาการการบริการวิชาการกับพันธกิจอื่นๆ
-
พัฒนาบุคลากรเป็นผู้ให้บริการทางวิชาการที่มีความรู้ความสามารถตามมาตรฐานวิชาชีพ ได้รับการยอมรับในวงวิชาการ
-
สนับสนุนการขอตำแหน่งวิชาการ