Page 21 - รายงานประจำปี 2563 มหาวิทยาลัยมหิดล คณะแพทยศาสตร์โรงพยาบาลรามาธิบดี
P. 21
100 75 50 25
100 100
75
50
25
รายงานประจาปี 2563 19 76.02
2562 2563
88.46 72.5
00 2561 2562 2563
2561
ภาพที่ 6 ร้อยละของอาจารย์แพทย์ใหม่ได้รับการพัฒนา ด้านแพทยศาสตรศึกษาภายใน 1 - 2 ปีหลังบรรจุ
1.8 จัดทําาแผนกลยุทธ์ด้านการ ศกึ ษา2564-2567ทมี ผบู้ รหิ ารการศกึ ษาฯ พจิ ารณาทบทวนตามกระบวนการStrategic Thinking Process วิเคราะห์ SWOT Analysis คําานึงถึงสมรรถนะหลักของ องค์กรและปัจจัยที่เกี่ยวข้อง กําาหนด เป้าหมายการผลิตบัณฑิตท่ีมีผลลัพธ์ที่ ต้องการ (Outcome-Based Education) เปน็ บณั ฑติ ทม่ี กี ารพฒั นาตนเองอยา่ งตอ่ เนอ่ื ง และสามารถเป็นผู้นําาสู่การเปล่ียนแปลง ขององค์กร (Change Agent) โดยกําาหนด กลยทุ ธ์4ดา้ นและโครงการเพอื่ ดาํา เนนิ การ ดังภาพที่ 8
ภาพที่ 7 ร้อยละของอาจารย์ประจําาได้รับการพัฒนา ด้านการศึกษาไม่น้อยกว่า 10 ช่ัวโมงต่อปี
ภาพที่ 8 แผนกลยุทธ์ด้านการศึกษา 2564 - 2567
https://www.rama.mahidol.ac.th/meded/th/techdev
62.14
33.65
ร้อยละ
ร้อยละ
